現代は「個人の価値観」や「存在意義」が重視される時代です。
その中で企業や組織が直面しているのは、単なるスキル不足や知識不足ではなく、価値観や考え方の違いから生まれる“適応課題”です。
適応課題とは、マニュアルやノウハウだけでは解決できず、研修やコンサルティングでも効果が限定的になるなどの性質があります。
だからこそ、必要なのが「コーチング」というアプローチです。
コーチングは、個人や組織の内側にある価値観に働きかけ、主体性を引き出し、行動変容を促す唯一の手法です。
変化の激しい今の時代において、コーチングは“人と組織が進化し続けるための最適な方法”なのです。
